IT-vernieuwing

ERP vernieuwing AX2012 Koninklijke Jongeneel en RET: 1e fase live op 30 sep. 2013

| 30-10-2013

Op 30 september 2013 zijn Koninklijke Jongeneel en RET, onderdelen van het Deli concern, succesvol live gegaan met AX2012 voor crediteuren en debiteuren stam. Wij mochten het traject begeleiden.

ERP vernieuwing AX2012 bij Koninklijke Jongeneel en RET: 1e fase live op 30 september 2013

| 17-10-2013

Op 30 september 2013 zijn Koninklijke Jongeneel en RET, onderdelen van het Deli concern, succesvol live gegaan met AX2012 voor crediteuren en debiteuren stam. Houthandel Koninklijke Jongeneel B.V. verkoopt hout, plaatmaterialen en (af)bouwproducten aan professionals vanuit een landelijk netwerk met 44 vestigingen, RET bouwmaterialen is importeur en distributeur van plaatmateriaal en gevelbekleding. De formules Megamat, vloerengroothandel De Betuwe en Hillegersbergsche Gevelproducten maken deel uit van de groep.

Bruikbare onderzoeksresultaten voor acceptatie van ICT-innovaties in de zorg

| 19-09-2013

Op 28 augustus behaalde Leon Chevalking zijn master Psychologie. Hij deed onderzoek naar de invloed van situationele factoren bij het vergroten van draagvlak voor IT-innovaties in de zorg. Het onderzoek biedt heldere inzichten en handvatten voor organisaties waarbij het IT vernieuwingstraject ook een verandertraject is. Een enkele implementatiestrategie voor alle medewerkers is daarbij gedoemd te mislukken.

Mitopics website vernieuwd

| 25-03-2013

Afgelopen week hebben we Mitopics website met vernieuwde vormgeving online gezet. Onze plek op het wereldwijde web was na drie jaar alweer aan verbetering toe. Zo hebben we de vindbaarheid van artikelen verbeterd door overzichtelijkere voorpagina, volledigere menustructuur, meer links onderaan elke pagina en hebben we de look & feel van de website geüpdate. Tevens is het hele achterliggende systeem versneld en zijn enkele verbeteringen doorgevoerd om aan de snel veranderende cookie wetgeving te kunnen voldoen.

Leverancier van software vordert inzage in geheime besprekingsverslagen van opdrachtgever

| 28-02-2013

De Rechtbank ’s-Hertogenbosch  oordeelde dat inzage in interne verslagen geen rechtmatig belang diende en bovendien de verslagen niet voldoende specifiek waren omschreven. Op zich niet onbegrijpelijk want deze bepaling is daar niet voor bedoeld, maar de behoefte uit de praktijk om inzage in het feitencomplex te krijgen blijft onverminderd bestaan.

Is conventionele IT het Saasje?

| 22-11-2012

Op 7 november jl. stond de ICT Office VOC Software bijeenkomst in het teken van het werken in de cloud. Verschillende sprekers van Centre4Cloud en Servoy gingen in op de marktontwikkelingen en de kansen van ‘Cloudcomputing’. Conclusie van de dag: SaaS verandert het spel.

Asset Management: leren van succesvolle bedrijven

| 22-11-2012

Wat zijn de belangrijkste factoren om Asset Management daadwerkelijk succesvol te doen zijn en concreet bij te laten dragen aan het succes van de organisatie of onderneming? Mitopics helpt op dit moment PD Ports met het ontwerpen en uitrollen van een systeem voor Asset Management (beheer van gebouwen, machines, installaties e.d.) op haar verschillende terminals en havens in de UK. Doel van dit project is het binden en winnen van klanten (door betere dienstverlening) en het verbeteren van de bedrijfsresultaten (door het verlagen van de kosten).

Interview Arne Smedema in IT-logistiek

| 05-07-2012

Vernieuwing van ERP systemen betekent goed kijken naar eisen en wensen en duidelijke afspraken maken met toekomstige leveranciers.  Bij de doorlichting van bedrijven komen echter, mede door nieuwe mogelijkheden van IT,  vaak ook diverse organisatieverbeteringen naar boven. Ondersteuning van planning is een mooi voorbeeld waarbij het ambitieniveau dient te worden afgewogen tegen kosten en  administratielast.

IT in het kwandraat | kansen voor brancheorganisaties

| 24-11-2011

Een vereniging/brancheorganisatie heeft bij uitstek een goede positie om leden te ondersteunen bij hun IT-gebruik en daarmee de positie van de branche of beroepsgroep als geheel te versterken.

In een recent artikel in het blad Verenigingsmanagement (September 2011, nummer 20) geef ik samen met collega Onno Wasser, aan de hand van concrete praktijkvoorbeelden, 9 concrete mogelijkheden aan waarmee een vereniging haar leden kan ondersteunen bij de inzet van IT. De volgende voorbeelden passeren de revue in het artikel:

  • Online IT-scan
  • IT-kennisbank
  • E-Learnng
  • Cursuspakket
  • Softwarevergelijker
  • Inkoopportal
  • SaaS-platform
  • Ketendigitalisering
  • Marktplaats
Oftewel kansen te over! Nu alleen nog het kiezen, want allemaal tegelijk kan in deze tijd van schaarste niet….
Download het artikel hier.
Auteurs: Arne Smedema, Onno Wasser

IT in het kwadraat | kansen voor brancheorganisaties

| 21-11-2011

Een vereniging/brancheorganisatie heeft bij uitstek een goede positie om leden te ondersteunen bij hun IT-gebruik en daarmee de positie van de branche of beroepsgroep als geheel te versterken.

“Twee weten meer dan één”, gezamenlijk projectrisico’s bespreken leidt tot succesvollere projecten

| 16-08-2011

Op 9 juni 2001 is Karel de Bakker gepromoveerd op het onderwerp risicomanagement. Tijdens zijn promotieonderzoek stond de volgende, interessante vraag centraal:

draagt risicomanagement bij aan het succes van ICT projecten, in het bijzonder aan het succes van Enterprise Resource Planning (ERP) implementatieprojecten?

Het antwoord op deze vraag wordt in zijn onderzoek gegeven door het uitvoeren van achtereenvolgens een literatuuronderzoek, case studies en een experiment. De bestaande literatuur omtrent  risicomanagement in ICT-projecten is gebaseerd op de aanname van instrumenteel handelen in de context van een voorspelbare omgeving. Deze literatuur biedt vrijwel geen bewijs dat risicomanagement bijdraagt aan projectsucces. Integendeel; zij laat zien dat de aannames waarop de werking van risicomanagement is gebaseerd veelal onjuist zijn.

Desalniettemin wordt er binnen projecten frequent aan risicomanagement gedaan. Om de relatie tussen risicomanagement en projectsucces nader te onderzoeken is voorgesteld om het bestaande (instrumentele) model uit te breiden met een communicatieve component; project stakeholders interacteren en communiceren met elkaar gedurende het risicomanagement proces, en deze interactie draagt bij aan de bereiking van projectsucces.

Dit uitgebreide model is onderzocht door middel van een zevental case studies van ERP implementatieprojecten. Daarin geven geïnterviewde projectmanagers, ICT leveranciers en opdrachtgevers aan dat volgens hen individuele risicomanagement activiteiten bijdragen aan projectsucces, omdat deze activiteiten zowel het handelen van stakeholders alsook hun gezamenlijk beeld van de situatie beïnvloeden en synchroniseren. Vervolgens is in een experiment de invloed van de risicomanagement activiteit risico identificatie nader onderzocht.

De resultaten geven aan dat projectgroepen die voorafgaand aan een project gezamenlijk de risico’s bespreken, succesvoller zijn dan projectgroepen waarbij de leden individueel de risico’s identificeren, of die geen risico-identificatie uitvoeren.

Een pdf van zijn proefschrift is te verkrijgen via de website van deB Project & Risk: www.debee.nl.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Theo Bosselaers.

Regelt IT. Al > 20 jaar!

Stavorenweg 4
Postbus 514
2800 AM Gouda
T 0182 573 211
E info@mitopics.nl

RSS feed
Sitemap
Disclaimer
Cookies

Uitgelichte topics