Mitopics en Heliview Conferences & Training organiseren op 13 & 14 mei de eerste editie van de training Contractmanagement en risicobeheersing voor IT-projectmanagers. Centraal staat tijdens deze training het vertrouwd raken met contracten en risico’s van IT-projecten.
Het aanschaffen of vervangen van een belangrijk IT-systeem is een omvangrijk project met de nodige valkuilen. Er wordt een contract opgesteld om afspraken vast te leggen, onderlinge spelregels te definiëren en risico’s evenwichtig te verdelen. Aan u, de projectleider, de uitdaging om te zorgen dat de juridische afspraken, het implementatieplan en de offerte samenhangen en tijdens het project goed gemanaged worden.
Wat leert u in deze training
Dag 1 – Begrijp, gebruik en manage uw afspraken
- Hoe leest u als projectleider, zonder juridische kennis, een IT-contract?
- Hoe bepaalt u de hoofdzaken van de overeenkomst en hoe interpreteert en gebruikt u deze?
- Hoe gaat u om met dreigende geschillen?
Dag 2 – Specifieke risico’s in IT-projecten
- Wat zijn de gevaren van vage specificaties? En van een onduidelijke taakverdeling?
- Wat zijn de aandachtspunten bij cloud projecten? Per fase en risicofactor worden voorbeelden en handvatten aangereikt.
Het aanschaffen of vervangen van een belangrijk IT-systeem is een omvangrijk project met de nodige valkuilen. Er wordt een contract opgesteld om afspraken vast te leggen, onderlinge spelregels te definiëren en risico’s evenwichtig te verdelen. Aan u, de projectleider, de uitdaging om te zorgen dat de juridische afspraken, het implementatieplan en de offerte samenhangen en tijdens het project goed gemanaged worden.
Begrijp, gebruik en manage uw afspraken
- Hoe leest u als projectleider, zonder juridische kennis, een IT-contract?
- Hoe bepaalt u de hoofdzaken van de overeenkomst en hoe interpreteert en gebruikt u deze?
- Hoe gaat u om met dreigende geschillen?
Vragen waarop u tijdens de eerste dag van de training “Contractmanagement en risicobeheersing voor projectleiders” niet alleen een antwoord krijgt, maar ook direct mee aan de slag gaat.
Specifieke risico’s in IT-projecten
De tweede dag van de training staat in het teken van specifieke risico’s in IT-projecten.
- Wat zijn de gevaren van vage specificaties? En van een onduidelijke taakverdeling?
- Wat zijn de aandachtspunten bij cloud projecten? Per fase en risicofactor worden voorbeelden en handvatten aangereikt.
Naast de standaard manier van projectbeheersing komen ook moderne vormen als Agile en Scrum aan de orde. Deze vormen bieden een prachtige oplossing voor flexibiliteit, maar vragen om een andere bewaking van de projectdoelstellingen en het budget.
Deze training heeft een sterk interactief karakter. U kunt uw vragenstukken inbrengen, waardoor deze training een intensieve en stimulerende voorbereiding is op uw belangrijke IT-project.
Wat leert u deze training
- Het lezen en begrijpen van een IT- contract en algemene voorwaarden.
- De hoofdzaken van een IT-overeenkomst en hoe deze te interpreteren en te gebruiken.
- Welke veelvoorkomende sets met afspraken zijn er?
- Het vergelijken van belangrijke standaarden.
- Hoe werkt een fasenmodel voor IT-projecten?
- Het managen van gemaakte afspraken.
- Het onderkennen van specifieke risico’s en valkuilen in IT-projecten en manieren om er mee om te gaan.
- Hoe hangen juridische afspraken, het implementatieplan en de offerte samen en hoe moeten deze gemanaged worden?
- Omgaan met dreigende geschillen.
- Moderne vormen van projectbeheersing zoals Agile.
Schrijf u vandaag nog in!
Wilt u ook de training Contractmanagement en risicobeheersing voor IT-projectleiders bijwonen? Schrijf u dan vandaag nog in voor deze training.